致力成为“中式养生引领者”丨采芝林药业召开2024年品牌发展专题研讨会

采芝林药业2024年品牌发展专题研讨会合影

发展新质生产力，以“中式养生引领者”定位推动业务全面、快速发展。3月25日，采芝林药业召开2024年品牌发展专题研讨会，公司党委副书记、总经理方达锋，纪委书记林挺，副总经理老智聪以及生产销售、职能等相关部门代表约30人参加，会议由副总经理魏丽君主持。

魏丽君主持2024年品牌发展专题研讨会

据悉，近年来，采芝林药业保持战略定力，持续深入推动公司“从批发盈利模式向终端盈利模式，从贸易型企业向生产型企业”转型发展；在基础设施进一步建设落地，业务结构和管理方式也持续积极转变的基础上，专门组织召开2024年品牌发展专题研讨会，以进一步厘清企业品牌定位和业务战略规划，推动销售实现全面、快速发展。

何花汇报《2024年度品牌发展规划（草案）》

会上，首先由市场部何花经理代表部门作《采芝林2024年度品牌发展规划（草案）》（下称“《规划》”）汇报，从品牌现状、品牌升级、产品策略、视觉体系以及运营规划等方面系统阐述了采芝林品牌迭代发展的背景、现状、规划与路径；提出采芝林“作为岭南中医药文化的集大成者，遵循‘天人相应，四时养生’原则，致力于弘扬岭南特色中医药文化；通过‘治已病、防未病’将中式养生促成一种生活方式，致力成为‘中式养生引领者’”的品牌发展思路。何花指出，采芝林将“以‘时尚中药’为品牌核心、以‘传承、时尚、安全、可信’为品牌风格、以‘中式养生引领者’为品牌广告语，并以‘天人相应，四时养生’理念布局产品矩阵”。

各生产销售、职能部门代表对采芝林品牌发展建言献策

对应《规划》，公司各生产销售及职能部门代表结合所在业务品牌元素应用、需求，以及对公司品牌发展的建议进行发言。其中，国医馆公司总经理钟志发提出，中式养生业务应更加关注40岁以上的主力消费人群，并通过与街道、社区合作建立采芝林品牌的健康驿站，进一步增加产品销售渠道和服务供应点来拓展品牌影响力。

零售销售部经理李春城提出，可打造“采芝林四季养生体验空间”，将“产品及物料陈列+非遗场景体验+名医大讲堂”等内容整合输出采芝林整体形象，并通过品类“横向拓宽——纵向加深发展、多维满足——专业推荐发展”方式，全面提升公司从产品到服务的解决方案提供能力。

数字营销部冯春成通过分析品牌不同生命周期的核心任务，强调要从品牌、产品和传播等层面讲好采芝林故事并传递价值，展现时尚、活力、中式养生生活的魅力。

医院营销中心总监、中药智能服务中心经理李杰，饮片公司、梅州公司总经理刘劲涛，非遗文化部副部长黄小龙，党委办公室副主任林春晓也结合日常工作和个人理解，就公司推动品牌迭代发展提出自己的看法和建议。

林挺表达打造“引领者”品牌期望

作为特邀嘉宾，林挺以采芝林的品牌发展“每走一步都是进步”来勉励所有人，并表达了其对公司成为“引领者”的期望。

老智聪提出以精准定位发掘潜在市场

老智聪肯定了企业近年来品牌规划发展的工作成果，并提出要以精准定位、差异化和产品力来发掘潜在市场、推动破圈，从而真正实现“引领者”目标。

方达锋总结发言

会议最后，方达锋以《如何以“中式养生引领者”定位占领消费者心智》为主题发言。他表示，“中式养生引领者”定位的提出是一个深思熟虑的过程：

方达锋强调，采芝林“中式养生”业务围绕“防未病、治已病、滋补养生”等三大方向推出系列产品和服务，并通过医院营销中心、采芝林国医馆、零售销售部、数字营销部等四个平台，有序、专业地推动医疗终端、实体零售、传统电商以及新兴电商业务的拓展；但在目前阶段，仍然存在“产品发展体系不够完善，渠道覆盖率及销售规模有待提升，品牌内涵及产品力亟待整合”等问题和挑战；面向未来，采芝林可通过把握好“一种定位、三个方向、四时养生”的品牌策略及业务发展思路，通过“正确理解中医药文化、发挥中医药功能用途、适应并融合现代生活方式”等方面的努力，推动“中式养生”发展成为更多目标人群的生活方式；并通过对采芝林在“文化历史、创新创造、技艺质量、体系传承、品牌高端化、定价策略”等方面的管理改进，推动实现“引领者”市场地位。